朗朗金秋，丹桂飘香。随着9月28日上午经开区机关直属幼儿园顺利交付学校使用，绿港集团保2020年秋季开学建设的奥园小学综合楼扩建工程、经开区机关直属幼儿园两所学校已全部完工并交付学校使用。
绿港集团党委书记、董事长龚国强陪同经开区管委会副调研员、党工委委员刘军深入经开区机关直属幼儿园检查指导项目
建设学校项目功在当代、利在千秋，作为经开区首席国有平台公司，绿港集团义不容辞地肩负起学校项目建设责任。项目如期交付使用的背后，是绿港集团本着“质量第一、安全为本、效率至上”的原则，充分发扬绿港集团“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”精神，铆足干劲、不分昼夜、迎难而上，争分夺秒赶工期、齐心协力抢进度，打赢一场场学校项目建设攻坚战，把曾经的建筑工地变为美丽校园，将学校项目打造成为一个个精品工程，令业主满意，令家长放心。
绿港集团党委副书记、总经理邓继慧到奥园小学综合楼扩建工程检查指导项目
奥园小学综合楼扩建工程如期交付使用
9月1日，奥园小学综合楼扩建工程顺利完工交付使用。该工程占地948平米，总建筑面积4667平米，建设规模为12个班；其中，综合楼1层为架空层停车位，2-4层为教学区，5层为办公区和羽毛球球馆。
为如期完成建设任务，绿港集团组建项目建设团队深入一线，坚持统筹协调，加强协调联动，制定了项目的施工进度计划，把各分部分项工程精确到每一天，克服了时间紧、任务重、资金紧张等不利因素，常驻工地，加班加点，项目现场实行日夜不间断、节假日不休的施工模式，做到第一时间发现问题、反馈问题、解决问题。
奥园小学综合楼建成全景
临近7月，项目主体刚完工,时间非常紧迫。这是一场与时间赛跑的大战。绿港集团立即启动了紧急预案，在资金未到位情况下，绿港集团先行垫付了105万元，确保现场人员、机械、材料到位。同时人员不足的情况，项目建设团队成员既充当业主角色又充当施工方角色，他们每天梳理工程节点，安排人员、机械，调配工程物资，与现场作业人员一起“撸起袖子加油干”。项目负责人杨波甚至直接以项目部附近的宾馆为家，他每天只在深夜回到宾馆简单洗簌和休息片刻，天刚蒙蒙亮就再次进入项目打起精神投身“战场”。历经了2个多月在烈日和暴雨下的艰苦拼搏，风雨无阻、日夜兼程，终于完成项目建设任务。
经开区实验幼儿园建成全景
经开区机关直属幼儿园开学前夕顺利交付
经开区机关直属幼儿园经过2个多月的日夜奋战，9月28日终于顺利交付，迎接新生入学。该项目是一项民生工程、惠民工程，项目总投资1600万元，项目包含幼儿园用房和室外活动场地及绿化用地，总建筑面积约为4677.35平方米，地上4层，12个班的教学规模。它的建成能有效解决经开区学前教育适龄儿童的就近入学问题，为进一步弥补经开区学前教育空缺做出应有的贡献。
工期紧是项目面临的最大问题，但保质保量如期交付，这是绿港集团立下的军令状。为了能按期完成建设任务，绿港集团领导高度重视，迅速组织精兵强将，组建项目建设团队，项目团队超前谋划、精心组织，仅仅用不到2周的时间就克服了征地拆迁、资金紧缺等阻碍建设的诸多困难，指导施工单位顺利完成了施工准备工作，各施工队有序进场，人员、设备、队伍快速到位，迅速形成施工会战局面。今年春节前完成了主体结构施工，项目原计划在今年正月初八（2月1日）复工，受疫情影响，直至2月底才真正进入正常施工阶段，因疫情耽误的工期，使得施工任务变得异常艰巨。
为加快建设进度，项目建设团队实行“见缝插针、动态管控”原则，每周召开安全生产推进会，把所有的工作计划分解到天，落实到个人，同时积极与相关主管部门协调，实行24小时工作制度，项目负责人带头组织一线管理人员进行夜间生产管理，施工建设进入了倒计时。为了抢进度，项目建设团队展开了一场时间争夺赛，夜间施工已成为常态，一天三班倒，人休机不停，夜晚灯火通明，与白天并无两样。经过项目建设团队全体人员努力，项目从一片空地变成色彩缤纷、配套齐全的幼儿园。（科巨公司 杨波、莫国酬／文，杨波、韦密／图）
