集团公司董事长、总经理龚国强对下半年工作进行安排部署
会议现场
8月15日，绿港集团召开2019年年中工作经济会议。集团公司全体领导班子成员，各部门、各子公司全体干部员工参加会议。集团公司董事长、总经理龚国强在会上总结了公司上半年经济工作，分析经济运行形势，并全面部署安排下半年工作。
集团公司董事长、总经理龚国强在会上表示，通过召开年中工作经济会议，一是肯定上半年的工作成绩，认识不足，科学研判，坚定下半年工作的信心和决心，开展好项目建设、经营销售等各项重点工作。二是突出重点，精准施策，高效高质做好下半年的工作。三是强化责任担当，压实压紧，做到事事有人管，件件有人抓，全面、深入、有效地推进我们的工作。希望全体干部员工充分理解集团公司的意图，认真总结经验教训，把握经济运行趋势，全力做好下半年各项工作，确保全年工作任务目标顺利实现。
上半年集团公司总体运营状况良好，多项指标稳中有升。总资产实现126.03 亿元，完成年度任务125亿元的100.82%；累计固投任务 11.91 亿元，实际累计完成 12.01 亿元，完成率 100.83% ；累计工投任务 2.44 亿元，实际累计完成 3.18 亿元，完成率 130.32%；实现营业收入5.03亿元，完成年度目标12.10亿元的41.63%;实现融资授信25.18亿元，完成年度计划的100.72%；国有资产保值增值率为100.79%，完成年度任务101%的99.79%;实现利润0.4亿元，完成年度目标0.82亿元的48.47%；资产负债率为73.59%，同比增长0.29%；累计上缴税费5,729.33 万元。与去年同期相比，集团公司在固投、营收、利润、国有资产保值增值率等方面有所增长，资产负债率得到有效控制。
代建项目推进迅速，部分重点项目成果显著。上半年集团公司代建项目开工87个，代建完工项目34个。荣鑫公司瑞声项目一期工程顺利验收，二期装修工程将于8月底完成交付使用。科巨公司顺利完成吴圩镇7、9、14号路3条市政道路，总里程约3.84公里；完成场地平整工程3个，共761.76亩；完成教育基建类项目6个、民生民心工程7个；水环境治理工作累计完成产值约850万元，完成整治项目16个，共57个整治点，圆满完成了经开区上半年下达的攻坚任务。
自营性项目有序推进，前期项目加快落地。房地产项目中，绿港·云海湾6栋别墅楼完成结构封顶。绿港·尚尊一品预计9月底开工建设。绿港·欢乐里顺利面市，完成产值约3500万元。绿港·国际中心C区预计2019年年底完工。绿港·阳光里进入装修阶段，预计9月30日前交付。绿港·爱尚里完成部分外架拆除，预计12月底竣工。绿港·一品江南（耐克森）项目目前正在进行设计招标，预计年底开工建设。厂房项目中，绿港·空港科技产业园预计9月底完成一期楼栋建设，10月初交付使用。绿港·建科工业园完成基桩施工，预计2020年6月建成投入使用。玉米研究所、新桥村2个旱改水项目基本完工，高岭三八组、古思一组2个消纳场正常运营。万景混凝土搅拌站项目预计9月份可开展土地招拍挂。
经营招商成绩显著。上半年集团公司实现销售面积4.63万平方米，实现签约额2.53亿元，销售回款1.51亿元（含历史回款）；半年实现新增租赁面积约9500平方米，实现资产租赁回款5707.65万元。住宅及商业项目销量快速增长，绿港·云海湾项目别墅售罄，实现认购额9200万元；绿港•欢乐里实现签约额2790万元。招商引资工作取得新成效，欢乐里项目与超市、影院、儿童教育等主力商家签订意向进驻协议。
各子公司多元化经营能力稳步提升。中港兴公司完成担保额度21788万元，实现营业收入479万元，实现利润363万元。荣鑫公司累计完成营业收入7835.03万元，回款3497.68万元，利润378.58万元。九略贸易公司营业收入完成2.6亿元，回款额完成2.98亿元，利润总额完成39.34万元。万方物业公司营业收入1184.99万元，回款1249.46万元。
顺利偿还贷款，有效防范债务风险。上半年集团公司完成融资授信25.18亿元，完成率100.72%；提取贷款资金15.70亿元；新增授信25.18亿元；偿还贷款本金15.95亿元，偿还贷款利息1.64亿元。
积极拓展优质项目，提升公司造血功能。上半年嘉通公司成功摘牌36.58亩绿港•双创城（一品江南）项目，以及16亩北部湾1号地块。正在有序办理经开区市政道路交通服务站点及车辆保养场土地划拨手续，以及征地办办公区5.5亩地块、高岭路南侧金阳路西侧245亩地块出让手续。此外，集团公司还锁定5个优质项目进行重点跟踪，分别为：那历片区旧改项目；2个空港异地安置项目（800亩空港异地回建安置项目及500亩吴圩镇噪音影响区3000人搬迁项目）；2个公益配套项目（医药产业园展示中心、吴圩21亩邻里中心）。
强化公司治理，提升公司运营能力。一是强化重点攻坚项目的监督考核和亮点创新工作，上半年债券发行及债券兑付工作、欢乐里销售、云海湾建设等14项重点工作稳步推进；行政后勤服务指南等10项工作被评定为创新和亮点工作。二是强化审计管控，抓好纪检监察。组织各部门、各子公司签订党风廉政建设目标管理责任书；开展“三重一大”执行情况检查2次，共计364项；全面开展谈心谈话，推进公司廉政文化建设。
会议还重点部署了下半年的重点工作：
一是要狠抓项目建设力度，多举措解决项目推进难题。下半年科巨公司要争取吴圩镇1号路、2号路、11号路、20号路、3号路南延等项目征地拆迁工作取得更大进展。嘉通公司要重点做好绿港·尚尊一品、绿港·爱尚里、绿港·云海湾、绿港·欢乐里、绿港·阳光里等地产项目，以及绿港·一品江南、绿港·科创产业园等工业厂房项目的前期及建设工作，为公司经营工作奠定良好基础。
二是强化项目招商营销力度，确保收入高速增长。集团营销管理中心要通过创新营销模式，大力推进绿港·云海湾、绿港·欢乐里、绿港·国际中心区销售去化模式。加大厂房销售及回款力度，采取有效手段，力争完成销售宏象研发楼、空港科技产业园的销售任务，全力推进厂房预售证、现售证和不动产权证的办理工作，确保实现良好的资金周转率。充分利用厂房、写字楼等资源，大力拓展招商引资新渠道。
三是积极提升服务质量，全方位服务入园企业。各部门要积极与经开区经发局、行政审批局、招商局等部门对接，主动服务企业。科巨公司、嘉通公司要做好入区企业项目场平、配套道路建设、水电报装、厂房装修等工作。全力支持中港兴公司开发更多融资产品，积极为入园企业提供更便捷、优质的融资担保服务，破解中小企业融资难、融资贵等问题，支持入园企业发展壮大。打响万方公司物业服务品牌，为企业提供优质、高效、贴心的服务。
最后，龚国强董事长强调，下半年的工作任务非常繁重，全体干部员工一定要担当实干，狠抓落实，在狠抓落实上下更大功夫。尤其是集团公司各部门、各子公司主要负责同志作为第一责任人，要以不达目的不罢休的劲头推工作、抓落实。各部门、各子公司要主动服从大局，做到守土有责、守土负责、守土尽责，突出下半年工作重点，集中精力抓大事要事，一抓到底，善作善成，全力开展好各项生产经营工作，为顺利完成全年目标任务而努力奋斗。
会上，集团公司副总经理陆羿冰就2019年上半年集团及各子公司经营性指标完成情况进行了通报。
（集团办公室张彩秀、何莹莹/文 ）
