为强化落实党委主体责任，切实贯彻落实中央八项规定精神，严防“四风”问题反弹，增强干部职工廉洁自律、拒腐防变能力。近日来，集团公司先后组织召开了2017年中秋、国庆节前廉政集体谈话会，施工方、监理方、定点单位廉政谈话会。在廉政谈话会中，集团公司董事长、总经理龚国强提出集团上下及相关单位在中秋、国庆期间要做到“六讲”，确保“两节”期间风清气正。
今年以来，集团公司董事长、总经理龚国强在集团公司领导班子会、“七一”党员大会、年中经济工作会、嘉通公司工作动员会等会多个会议、多种场合，多次要求广大干部职工要做到“六讲”，公司上下迅速组织动员，掀起了一场旨在转作风、树新风、提效能、促发展的“六讲”活动高潮。
所谓“六讲”，包括讲规矩、讲纪律、讲效率、讲反馈、讲服务、讲廉政。讲规矩要求集团上下要牢固树立规矩意识，每位干部职工都要做到懂规矩、用规矩、守规矩，开展工作中要始终把规矩意识挺在前。要把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和职责，工作上尽职尽责，到位而不越位、不错位，对经开区党工委、管委会和集团公司的各项决策部署要坚决服从和执行。讲纪律首先要树立起纪律观念，就是要树立起红线意识、底线意识，要明白哪些该做，哪些不该做；哪些该说，哪些不该说；哪些该大力提倡，哪些该坚决反对；落实到具体工作中，就是要严格遵守经开区党工委、管委会以及集团公司的各项规章制度，包括各项管理规定、考勤制度、会议纪律等。讲效率是要求我们工作要积极主动，不能敷衍了事，不能相互推诿，不能松散懒惰。工作中要勤于思考，善于用科学的工作方法，要真抓实干，多深入“一线”，要想方设法、千方百计推动工作进展，尽全力提高工作效率。讲反馈是指公司领导安排的工作要认真去落实，并及时跟踪反馈，抓督促，抓落实。公司领导安排的每一项工作，都要及时跟进，及时掌握落实情况，并及时主动向领导反馈问题，积极思考并提出解决问题的方法和策略，多替领导分忧。讲服务要求我们牢固树立主动服务的意识，全心全意服务经开区发展。具体地讲，工作中不仅要积极服务好经开区入园企业，还要主动服务好经开区管委会及各部门，对管委会领导及各部办局提出的要求，要及时认真抓好落实，暂时不能落实的，也要及时做好反馈，进一步改变和提升绿港集团良好形象。讲廉政要求集团上下时刻保持清醒的头脑，在廉政问题上要算好四笔账，即要算好政治账、经济账、人生账和亲情账。全体干部职工要认真落实中央“八项”规定，严格遵守经开区“十二个不准”及集团公司“七个一律”、“十个禁止”“五个不准”等廉洁从业制度。
当前，经开区正处在实现“跨越式发展”、园区“二次创业”和“新旧动能转换”的关键时期，绿港集团也处于转型发展的重要阶段。开展“六讲”活动以来，绿港集团工作作风有了明显转变，工作效率有了显著提高，由绿港集团负责的南宁研祥智谷项目展示中心建设工程、经开区二中、四小工程等一批重点项目严格按照经开区党工委、管委会的时限要求，顺利实现了交付使用，赢得了党工委、管委会及各部办局的充分认可与肯定，绿港集团在经开区的形象有了显著提升。另外，由绿港集团开发建设的大型商务综合体——绿港·国际中心项目，今年成功引进了南宁股权交易中心、经开区政务服务中心、广西伟泽医疗科技有限公司等一批重点项目和企业。这些都是绿港集团开展“六讲”活动取得成果的缩影，相信在“六讲”精神的引导下，绿港集团的发展定会翻开更加崭新的一页。（集团公司董事长助理 黄丽琴/文）
